delegiranje2

Delegiranje

450.00 kn

ZAŠTO JE OVA VJEŠTINA VAŽNA?        

 

Svi znamo da dan ima ograničen broj sati. Bez obzira na to koliko naporno radili, ako sve radite sami možete obaviti samo ograničenu količinu zadataka, što može rezultirati time da ste stalno pod stresom zbog zatrpanosti poslom.

Naučiti kako učinkovito delegirati dio svojih zaduženja drugima je strategija koja vam može pomoći osloboditi vrijeme u kojemu se možete posvetiti važnijim zadatcima koji zahtijevaju vašu stručnost i energiju. Osim toga, može vam pomoći izgraditi snažan i uspješan tim zaposlenika predanih svom poslu i svojoj kompaniji.


KAKO SE OVLADAVA OVOM VJEŠTINOM U LPC-u?

Delegiranje je ključna vještina i jedan od najvažnijih zadataka koje kao menadžer imate, stoga je iznimno važno da to činite kako treba. Ovaj će vam program pomoći prepoznati važne prednosti delegiranja i shvatiti zašto se radi o ključnom dijelu rukovoditeljskog posla. Program se sastoji od 4 lekcije u kojima ćete:

  • Otkriti zašto je delegiranje važna menadžerska kompetencija te zašto različiti zadatci i funkcije zahtijevaju različite vrste delegiranja.
  • Naučiti kako se pripremiti za delegiranje postavljanjem ciljeva i prioriteta, identificiranjem zadataka koji se mogu delegirati i određivanjem pravih osoba kojima ćete ih dodijeliti.
  • Naučiti zašto su komunikacijske vještine ključne u procesu delegiranja te kako pratiti delegirane zadatke i izbjeći mikromenadžment.
  • Saznati zašto je delegiranje još uvijek jedna od najrjeđe korištenih i najnerazvijenijih menadžerskih vještina i upoznati se sa sedam ključnih strategija za uspješno delegiranje.

KOJI SU CILJEVI OVLADAVANJA OVOM VJEŠTINOM?

Po uspješnom završetku programa, moći ćete:

  • Prepoznati važnost učinkovitog delegiranja za razvijanje vlastitih potencijala i potencijala vaših zaposlenika te načine na koje delegiranje doprinosi vašoj organizaciji.
  • Delegirati prave zadatke pravim osobama za najbolje rezultate.
  • Koristiti komunikacijske strategije kako biste ostali uključeni u rad svog tima bez mikromenadžmenta.
  • Izbjeći uobičajene prepreke delegiranju primjenjivanjem savjeta za uspješno delegiranje.

Delegiranje je više od običnog prosljeđivanja zadataka drugima. Naučite kako ga učiniti dijelom svojih poslovnih procesa i osnažite svoje zaposlenike kroz učinkovito vodstvo.

Jezik

Hrvatski

Broj lekcija

4